Copenhagen Business School, Kulturforvalterne Unlimited og Bibliotekarforbundet præsenterer:
Strategisk kulturledelse i netværkssamfundet
Kulturlivet er den ornamentale pryd, frække møgunge og dybe, fortolkede, erindring i vores samfundskonstruktion. Og den er ikke nem at styre. For kulturpolitikere, kulturforvaltere og kulturinstitutionsbestyrelser er det en stadig balancegang mellem mange hensyn.
Tordnende skandaler viser sig jævnligt på mediernes forsider, mest når økonomi og kvalitet bryder sammen. Bare inden for det seneste år har økonomiske problemer på ARoS, H.C. Andersen Festivalen, Det Kgl. Teater, Gladsaxe Teater, Folketeatret, Århus Teater, Langelandsfestivalen med mange flere været omtalt i medierne.
Ved denne konference er fokus rettet mod den enkelte institutions, forenings og projekts værdiskabelse. Tanken er grundlæggende, at den strategiske ledelsestrekant mellem den politiske støtte- og rammesætter, bestyrelsen (hvor en sådan findes) og kulturenhedens leder skal optimere værdiskabelse på kort og langt sigt. Strategisk kulturledelse (Cultural Governance) er et spørgsmål om værdiskabelse i alle aspekter af kulturenhedens liv og om entreprenørpræget håndtering af dens muligheder og trusler.
Som deltager ved konferencen for kulturforvaltere får du en værktøjskasse med gode råd og 'best practices' om:
-
bestyrelsesarbejde i kulturlivet
-
kapacitetsudvikling af foreninger
-
god ledelse af events og kultur
-
et godt overblik over relevante teorier om strategisk ledelse af kultur
-
indblik i Cultural Governance og kodeks for god offentlig topledelse
-
et indblik i de tanker om strategisk kulturledelse, som er ved at danne fastere former internationalt og som også begynder at sætte sig spor i danske anbefalinger
og desuden bogen "Bestyrelsesarbejde i den selvejende institution" af Teddy Wivel (Thomson, 2002).
Konferencens målgruppe
Konferencen for kulturforvaltere er for kulturforvaltere, kulturformidlere, kulturpolitikere, bestyrelsesmedlemmer og ledere fra kulturinstitutioner og foreninger.
Program for konferencen
| 09.00-09.30 |
Indregistrering og morgenbuffet |
| 09.30-09.40 |
Velkomst: Strategisk kulturledelse i netværkssamfundet - et felt uden paradigme ved Lise Lyck, Centerleder for Center for Tourism and Culture Management, CBS Lise Lycks manuskript |
| 09.40 - 10.30 |
Paneldebat: Hvad skal kultursektoren kunne? Hvad er god kulturledelse i krydsfeltet mellem politik, publikum, deltagelse og kultur? Hvad er det, vi ønsker, kultursektoren skal kunne? Paneldeltagere: Bent Peter Larsen, kommunaldirektør i Ny Randers Kommune, tidl. musikhusdirektør, Mette Hviid Davidsen, teaterproducent ved Kaleidoskop og Merete Evers Dewilde, kulturchef i Københavns Kommune |
| 10.30-11.00 |
God ledelse af kultur Fremlæggelse af Kulturministeriets nye rapport om ledelse af events og kultur. ved Jens Gehl, advokat og medlem Kulturministeriets arbejdsgruppe for god ledelse af større kulturevents i fondsregi |
| 11.00-11.30 |
Kunstnerisk fornyelse og strategisk ledelse Hvordan kan bestyrelser og overordnede ledelser styrke den kunstneriske produktion og samtidigt øge kulturinstitutionens ansvarlighed og overlevelseschancer? ved Mikkel Harder Munck Hansen, skuespilchef ved Det Kgl. Teater |
| 11.30-11.45 |
Frugt og vand |
| 11.45-12.15 |
Forskning om Cultural Governance Hvordan er den aktuelle praksis i Danmark indenfor Cultural Governance? ved Jens Nielsen, forsker ved Center for Tourism and Culture Management, CBS Jens Nielsens Powerpoints |
| 12.15-13.15 |
Frokost |
| 13.15-14.00 |
Kulturpolitisk netværksstyring Hvad forstår vi ved netværkssamfundet, og hvilke rolledilemmaer medfører det for kulturpolitikere, kulturforvaltere og bestyrelsesmedlemmer? ved Eva Sørensen, professor ved Institut for Samfundsvidenskab og Erhvervsøkonomi, Roskilde Universitetscenter Eva Sørensens Powerpoints |
| 14.00-14.15 |
Pause |
| 14.15-15.45 |
Parallelle sessions
Session 1: Frivillige foreninger - kapacitetsudvikling og strategisk ledelse ved , hovedbestyrelsesmedlem DGI og Ulla Habermann, fil.dr. og forskningsadjunkt på Institut for Idræt, Københavns Universitet
Birgitte Nielsens Powerpoints
Session 2: Kulturinstitutioner - god praksis for strategisk ledelse ved Tine Vind, bibliotekschef i Ballerup Kommune og Teddy Wivel, revisor og konsulent
Tine Vinds og Teddy Wivels Powerpoints
Læs mere om de to sessions nedenfor. |
| 15.45-16.00 |
Afslutning ved Pernille Drost, formand for Bibliotekarforbundet |
| 16.00- |
Networking med sandwich |
Konferencevært: Nanna Berg, konsulent i Bibliotekarforbundet
Vælg mellem disse to sessions
Session 1: Frivillige foreninger - kapacitetsudvikling og strategisk ledelse
Del 1: Idrætsorganisationernes ledelse og organisation
Hvad er de væsentligste principper for ledelse af idrætsorganisationer, hvis et af målene er størst mulig kapacitet på det lokale foreningsniveau? Hvor er de centrale indsatsområder, og hvorledes skal disse organiseres? Hvorledes er opgaverne fordelt mellem idrætsorganisationer, kommunerne og foreningerne? Om motivationsfaktorerne hos de frivillige ledere i forhold til ledelsesopgaven.
Ved Birgitte Nielsen, hovedbestyrelsesmedlem i Danske Gymnastik- & Idrætsforeninger (DGI)
Del 2: kultur i lyst og nød - om ledelse, bestyrelser og frivillige i kultur og fritidsforeninger
Resultater fra undersøgelser af det frivillige kulturliv og dets vilkår for ledelse og udvikling.
Ved Ulla Habermann, fil.dr. og forskningsadjunkt på Institut for Idræt, Københavns Universitet, og forfatter til Kulturministeriets undersøgelse af det frivillige kulturelle område i Danmark fra maj 2006
Session 2: Kulturinstitutioner - god praksis for strategisk ledelse
Del 1: Ledelse af politisk styrede kulturinstitutioner i praksis - har folkebibliotekerne fået en ny rolle?
Offentlige organisationer har den politiske styring til fælles og er bl.a. afhængige af den dynamik, som institutionerne, fagforvaltning og politikere skaber sammen. Folkebibliotekerne har gennem en årelang tradition for fælles faglig forståelse konstitueret sig som kommunernes centrale aktører for formidling af oplysning, viden og kulturelle oplevelser for borgerne.
Ved Tine Vind, bibliotekschef i Ballerup Kommune, ekstern lektor i Organisation & Økonomi ved Danmarks Biblioteksskole samt bestyrelsesmedlem i Bibliotekslederforeningen. Uddannet bibliotekar og cand.phil.
Del 2: Principper for Cultural Governance
Hvad er de grundlæggende principper for god, strategisk ledelse i kulturinstitutioner? Om forholdet til interessenterne og den juridiske struktur, om bestyrelsens sammensætning og kompetencer, bestyrelsens opgaver og om selvevaluering samt risikostyring og kontrol.
Ved Teddy Wivel, revisor, konsulent og forfatter, medlem af tænketanken Kreativt Forum
Andre oplægsholdere ved konferencen
Jens Gehl: Advokat, formand for Fonden HavneScenen i Kbh. og medlem Kulturministeriets arbejdsgruppe for god ledelse af større kulturevents i fondsregi
Mikkel Harder Munck Hansen: Skuespilchef ved Det Kgl. Teater. Uddannet bl.a. fra The London Academy of Music and Dramatic Art, tidl. Dramachef i DR Radio Drama og en af grundlæggerne af Teatret Kaleidoskop
Jens Nielsen: Forsker ved Center for Tourism and Culture Management, Copenhagen Business School, hvor han forsker i cultural governance og eventledelse og underviser i BA i Service Management.
Eva Sørensen: Ph.d. i Statskundskab, Professor ved Institut for Samfundsvidenskab og Erhvervsøkonomi, Roskilde Universitetscenter, medlem af ledelsesteam ved Center for demokratisk netværksstyring
Deltagergebyr
Prisen for deltagelse i konferencen for kulturforvaltere er kr. 1.900 (inkl. moms).
Praktiske oplysninger
Tilmeldingsfrist:
Tilmeldingen skal være Bibliotekarforbundet i hænde senest onsdag den 13. september 2006. Tilmeldingen er bindende.
Der er begrænset deltagerantal ved konferencen.
Faktura:
Faktura og bekræftelse på deltagelse udsendes først efter tilmeldingsfristens udløb.
Konferencestedet:
I området over Solbjerg Metrostation er Copenhagen Business School (CBS) blevet udvidet med en anderledes, kileformet bygning: "CBS Kilen". Kilen hviler på to græsklædte høje, og facaden af glas skaber en glidende overgang mellem lys og landskab og bygningens indre. Huset er tegnet af Lundgaard & Tranberg Arkitektfirma A/S.
Copenhagen Business School - Kilen
Kilevej 14 A/B
2000 Frederiksberg
Arrangører:
Copenhagen Business School
www.cbs.dk
Kulturforvalterne unlimited
www.kulturforvalterne.dk
Bibliotekarforbundet - forbundet for informationsspecialister og kulturformidlere
www.bf.dk